السفينة "كليوباترا".. يوم اتحد العرب من المحيط إلى الخليج

صورة أرشيفية

كتير بنسمع عن مصطلح نموذج الأعمال التجاري (Business Model Canvas) تعالوا نعرف مع بعض ايه هو ؟ 🤔

نموذج الأعمال التجاري بيوصف ازاي المنشأة هتقدر تصنع قيمة وتعمل على تحقيقها والاستفادة منها، لانه بيساعدنا على الابتكار وتحسين طرق سير الأعمال من خلال تقسيم نموذج العمل إلى 9 مجموعات أساسية، وهي 👇
شرائح العملاء – القيم المقترحة – القنوات – العلاقات مع العملاء – مصادر الإيرادات – الموارد الرئيسية – الأنشطة الرئيسية – الشراكات الرئيسية – هيكل التكاليف

لو طبقنا نموذج العمل التجاري على شركة “Google” عشان نوضح بمثال تطبيقي:
1- القيم المقترحة “Value Propositions”  : “Google” بتساعدنا على إيجاد المعلومات المتوفرة في الانترنت بسرعة وبخيارات عديدة
2- شرائح العملاء  “Customer Segments” : لمن تقدم “Google” هذه الخدمة ؟ بتقدمها لجمهور مستخدمي الانترنت بشكل عام
3- القنوات “Channels” : كيف تقدم “Google” هذه القيمة؟ بمعنى ايه هي القناة اللي بتستخدمها عشان توصل القيمة للشريحة المستهدفة؟ وده طبعاً بيكون من خلال موقعهم “Google”
4- العلاقات مع العملاء “Customer Relationships” : ما هي العلاقة التي بتستخدمها مع عملائها؟ هي علاقة "آلية" بمعنى ان كل مستخدم بيخدم نفسه بنفسه ولكن بطريقة مطورة وآلية شوية
5- مصادر الإيرادات “Revenue Streams” : كمستخدم بتدفع كام لـ “Google” مقابل خدمته؟ في الحقيقة مش بندفع أي حاجة فالخدمة هنا مجانية
6- الأنشطة الرئيسية: “Google” عندها مهندسين ومطورين يعملوا على تطوير منصتهم باستمرار، ودي من أهم الأنشطة الرئيسية عندهم
7- الموارد الرئيسية “Key Resources” : لديهم البنية التحتية للمنصة بالإضافة لبراءات اخترا مثل “Page Rank” المتخصصة لتقييم وترتيب صفحتك على الانترنت
8- الشراكات الرئيسية “Key Partners” : واللي بتتم مع شركات الاتصالات اللي بتمدهم بالخطوط اللازمة للوصول للانترنت
9- هيكل التكاليف  “Cost Structure”: منها صيانة وإدارة المنصة، صيانة وإدارة شبكة السرفرات عندهم

النموذج بالشكل ده فيه خلل في نقطة تغطية التكاليف لان كل الخدمات اللي بيقدمها مجانية وبالشكل ده مش هيحصل أي نوع من أنواع الاستثمار لو كان النموذج مش بيحقق نمو واستمرار 😥
والحل بالنسبة لـ “Google” انهم قدروا يتوصلوا لشريحة عملاء أخرى تساعدهم في الربح والكسب من نموذج الأعمال التجاري الخاص بهم، فضافوا في بعض الخانات كما يلي 👇
1- شرائح العملاء “Customer Segments” : تم اضافة المعلنون
2- القيم المقترحة “Value Propositions” : تم اضافة جمهور يستطيعون الوصول له من خلال اعلانات مستهدفة
3- الموارد الرئيسية “Key Resources” : تم إضافة قاعدة جمهور كبير لكي يستطيعوا من خلاله الوصول لقاعدة كبيرة أخرى لكي يقنعوهم بعمل اعلانات لديهم, لان ده من الموارد الرئيسية لديهم
4- القنوات “Channels” : يستطيعون الوصول لهؤلاء المعلنون من خلال الانترنت وبالأصح “Google As Words”
5- مصادر الايرادات “Revenue Streams” : ويكسبون من خلال هؤلاء المعلنون عن طريق "الاعلانات" وبالأصح أنهم يكسبون منهم من خلال جعل هؤلاء المعلنون يزايدون على كلمات البحث التي يريدون استهدافها
6- العلاقة مع العملاء “Customer Relationships” : علاقتهم معهم أيضاً "آلية"

قمة RISEUP  2017

مكسبي و GEN مصر هينظموا بكرة لاب بالتعاون مع icealex و شركة Shift Works و مركز الجزويت الثقافي.

معسكر بكرة لاب عبارة عن معسكر مغلق لمدة 5 أيام هتكون مهمته ايصال كم من المعلومات والمعرفة اللي تأهل رائد الأعمال اللي بدأ شغله بالفعل انه يعرف ازاي يخطط صح مالياً وإدارياً وتتوفر عنده الاجابة علي الاسئلة الضرورية اللي بتدور في دماغه و عشان يعرف اكتر عن الفرص المتاحة في السوق و ازاى يقدر يتعامل ضمن الـ eco system المحيط بيه.

بكرة لاب بيوفر مساحة تساعد على الوصول الى حلول اقتصادية للعوائق اللي بتواجه اي شركة في الوقت الحالي بالإضافة الى ايجاد خطوات فعلية لمستقبل الشركة الناشئة، وخلال المعسكر هنتعلم كل ده و نشوف خبرات و قصص حصلت على ارض الواقع.

المعسكر هيكون في اسكندرية في كينج مريوط لمدة 5 ايام و4 ليال
بداية من يوم 18 ليوم 22 ديسمبر 2017

عشان تعرف معلومات اكتر عن المعسكر التدريبي
تقدر تشوف اللينك الرسمي لبكرا لاب هنا:
www.mcsbe.net/bukralab

ملف كامل بتفاصيل المعسكر هنا:
https://goo.gl/Bb5mRf

التقديم بيكون من خلال اللينك ده:
https://goo.gl/v8fXBH

الموعد النهائي للتقديم يوم 8 ديسمبر.
بالإضافة لدفع رسوم خاصة بالمعسكر قيمتها 250 جنيه مصري شاملين تكلفة الإقامة والوجبات.

Bukra Lab is providing a 5-day residential lab on some of the important questions of our time: what does the future of work look like? Does the division between non-profit and commercial still apply? What kind of demand are we responding to or what kind should we be creating? And how can we more be active change makers in the current developments?

Burkra lab offers a facilitated space to look at our organizations, how we organize and how we collaborate, but is is also about us, the leaders of that change. Since many of us are looking for fresh inspiration and space to evaluate what we are doing and how we are working. We will address questions such as:
How are the opportunities in the market meeting our expertise?
How are we seeing our career development in this shifting economy?
How can our work contribute more to creating fulfilling lives for ourselves and others?

At the end we wish you to go home with better questions, increased clarity on personal and organizational next steps, an deepened understanding of your personal leadership ability, a richer network and new ideas about collaborations and projects
If you are interested to participate, send us your motivation before the 8th of December.

When: 18 - 22 December 2017
Where: King Marriout, Alexandria

For more information and application form see: www.mcsbe.net/bukralab

Bukra Lab is organised by the Middle East Council for Small Business and Entrepreneurship (MCSBE) in Partnership with Shift Works, the Netherlands.

#BukraLab #EgyptInNovember #GEW2017 #TatweerMisr

5 طرق للسعادة أثناء السعي لتحقيق النجاح

إذا كان هنالك شيء واحد هام حقاً في هذا العام، ويأتي فوق أي اعتبار، فهي السعادة، بالنسبة لغالبية الأشخاص، حتى إذا كانوا يريدون المال أو النجاح، السعادة هو الهدف الحقيقي وراء ذلك، ليس هنالك من ينكر أن السعادة هو أمر هام، ولكن هذا لا يعني أنه من السهل تحقيقها، إلا أنه تحتاج للتركيز عليها، والعمل بجد من أجل بقائها، بينما الجميع يخوضون رحلات مختلفة نحو السعادة، إليكم خمسة طرق قد تجد لكم السعادة الدائمة.

1. تعلم مهارة الثقة وطورها

المال هو لا شيء من دون المهارات وقدراتك الخاصة في تحقيق ما ترغ به، والما يعتبر جائزة تقديرية عندما تستطيع إثبات أنك خبير في عمل ما، حتى إذا كنت تسعى لكسب المال على اعتقاد أنها ستجلب السعادة ، لكن فيما بعد ستكون تعلمت مهارة ما، ويمكن أن تعطيك ذخيرة التي تحتاجها من أجل كسب المال الذي تريده، ويمكن أن يساعدك على تطوير الثقة كلما أدركت أنك خبيراً في مجال ما، وجود الثقة في نفسك وفي قدراتك هي وسيلة رائعة لضمان أنك تسير في طريقك لحياة سعيدة وواثقة.

2. عدم التركيز فقط على المال

هنالك العديد من الأشخاص في وقتنا الحالي يعتقدون أنهم بحاجة للمال ليكونوا سعداء، هؤلاء هم نفسهم الأشخاص اللذين يعملون بجد للحصول عليه، ويجدون في النهاية أنهم غير سعداء، نعم، املال له إكرايمات، يمكن أن يساعدك على تغطيو الأساسيات ويعطيك الحرية لتفعل ما تريد، ولكن من المهم أن لا تركز فقط على المال، لأنه لن يقودك للسعادة التي تبحث عنها، إذا كنت تريد أن تكون سعيداً، تعلم المهارات التي تحبها وركز على ذلك أولاً، ثم انتظر الحصول على المال.

3. تطوير علاقات وصداقات وثيقة

لا يوجد شيء يمكن أن يحل محل صداقات وعلاقات المحبة الوثيقة التي تمتلكها مع أصدقائك وأفراد أسرتك، نعم المهارات والمال أمور جميلةولكن في نهاية المطاف الأشخاص هم أفضل، إعمل بجد ولكن لا تبذل وقتك جميعه في العمل، كما يفعل العديد من رجال الأعمال، لأنه قد يسبب لك تجاهل الأشخاص والعلاقات في حياتك، وإذا كنت تريد أن تكون سعيداً أكثر من أ وقت مضى، عليك أن تجد بعض من التوازن بين العمل/الحياة.

4.استكشاف هذا العالم الكبير والجميل

إذا كنت ترغب بالسعادة حقاً، عليك الخروج والبدء باستكشاف هذا العالم الجميل، لا تبقى في مدينة واحدة للأبد، الأمر الذي يحد عقليتك وتفكيرك، الخروج وتوسيع آفاقك المعرفية لما هو أبعد، لقد ذهبت لأكثر من 100 دولة في حياتي، وأنا ممتن جداً لهذه الفرصة، ولقد استمتعت حقاً في تلك التجربة، الأمر الذي أتاح لي تلبية العديد من الفرص للتعرف على أناس ومعرفة تاريخهم وعاداتهم وقيمهم.

5. رد الجميل

هنالك الكثير من الأشخاص اليوم اللذين يجدون النجاح، لكن ينتابهم شعوراً داخلياً كما لو أن هنالك شيء مفقود، هذا هو السبب الهام لرد الجميل، لقد بدأت قصة حياتي seven-figure الخيرية ومؤسسة تيموثي سايكس وقد كان هذا الشيء الأكثر إشباعاً قمت به من أي وقت مضى، وإذا كنت ترغب في مساعدة الأطفال، وقدامى المحاربين، والتركيز على التعليم، ومساعدة الحيوانات أو مجرد التبرع بوقتك، هذا الأمر هو الذي سيساعدك على تحسين حياتك، حتى لو لم تملك المال، ويمكن للعمل الشاق الخاص بك يمكن أن يكون بعيداً من خلال مساعدة مختلف الحالات.


للاطلاع على المقال الأصلي:
https://www.entrepreneur.com/article/274056